良いのか悪いのか

勤務先のこと。
いろいろと変わった。

まず、Ｋさんがアルバイトから社員に登用された。
正式な試験や研修は後回しなので、かなり突然。
Ｓ社員が入院などで休みがちだったせいもあるだろう。

何度も訴えた結果、所長が事務の体勢を変えた。
事務員の残業が一向に減らないのは
誰かに仕事が集中しているのが理由と考えて
３つの課の担当を決めてしまった。
人数の少ない１課が新人のＹさん、Ｋ社員がフォローする。
２課がＯさん、Ｓ社員がフォロー。
３課が私。フォローは…Ｓ社員？

その日はちょうど体調不良で休んだので
あとで聞いたのだが、Ｓ社員は焦っていたようだ。
もともと彼はＯさんを中心に仕事を回すつもりだったらしい。
特別な仕事を分担しているわけでもないのに
Ｋ社員ならわかるが何故？
所長も首をひねっていた。

「最近、Ｓ社員はおかしい」
事務社員の誰もが口にする、Ｏさんまで。
仕事が出来るわけでもなく、忙しくなると放り出し
誰かにあたりちらし、プライドだけは高い。
所長をすっとばして、直接責任者のように本社と取引するので
辟易されてる。
「これからは、何とかおだてながら使っていくから、よろしく」
所長はそう言って締めくくった。

そして、ここでも急展開。
全員が平等に仕事を分担するので、私がやっていた部門も
教えることになる。
問題はＯさんだった。
仕事を教えることに、何の異論もなかったが
Ｓ社員が「自分が教える」と私の手を拒否。
えっ！？あなたには簡単な入力の仕方しか教えていないでしょう？
教えられるんですか？
案の定、Ｏさんが不安を覚えたらしく、Ｋ社員に相談。
退社時間に呼び止められた。
なんとか、Ｏさんに仕事を教えてくれないか、と。
しかもＳ社員に隠れて。

なんで、隠れて？
最近、彼はおかしいんです。
私がどんな仕事しているのか、始終観察してるし。
できるだけ刺激したくないけど、彼のやり方がおかしいって
わかってるので、仕事をやるのが不安なんです。

「そのへんは適当でいいんです」が始まったらしい。
きっちりと覚えてから能率的でないところを改正するならわかる。
でも、やったこともない人間が「適当で」は信用できない。
もっともだ。

というわけで、Ｓ社員のせいでＯさんと急接近。
これまでのことは水に流して
「こそこそ」と仕事を教え始めた。
残った仕事は誰かがフォロー出来る、共通の仕事をしているから。
そして、なんと金曜日には全員が終礼前に仕事を終えた。
すごいじゃないか。
「こそこそ」はきらいだけど、Ｏさんと話すのも悪くない。
気分はかなり充実。

Ｓ社員、Ｏさんだけでなく、全体を統括していくつもりでやらないと
「お飾り」になっちゃうよ。
わかってるのかな。