改革

休み明けは、いつものごとく仕事が山積み。

今月からは、持ってこられた物だけで終わらず

自分から働きかけて行くことにしたので

ますます増える結果に。



自分のやってる仕事は縁の下の力持ちであって

外勤者達の仕事がやりやすいようにするべきだと

思い始めたので、気分的に満足。

ただし、これを残業せずに全てやり終えるようにするには

かなり考えて動かねばならない。

どうやったら、効率よくやれるか、もっと考えねば。

他の内勤者の手を借りるにしても、もっと。



昨日Ｓさんが退職の話を所長に持ちかけたと聞いた。

で、家族の病気を理由にしたらバレバレだったらしく

（人を見るのに長けている人なので、さもあらん）

本当のことを言ってくれと言われて

もう、疑問や不満を全部ぶつけたと。

その結果…



仕事が嫌で辞めるのではなく、あの人が嫌なだけなら

３月まで待ってくれ、と。

辞めなくてもいい人が、どんどん辞めていく

こんな状況は早く変えたいんだ、と。

３月までに、あの人を退職させる。

でなければ転勤させる。

出来る人が一人で、あと４人が何も出来ないより

一人の方を辞めさせて

みんなに仕事を覚えてもらった方がいい。

それでも何も変わらなければ辞めてもいい。



退職、転勤、どちらもうまくいかないだろう、と

Ｓさんは疑念を持ったそうだが

とりあえず、言いたいことは言ったので

あとは、しばらくお金を貯めるつもりで残るそうだ。



社員を採用して、ではなく

もっと積極的に排除するつもりだったとは。

でも、どうやって追い込むんだろう。

上の人間を抱き込むのがうまい彼女のことだ。

そういう点は賢いから、難しいだろう。

現に次長は社員に推してるそうじゃないか。



そういう話を聞いたことは胸にしまって

Ｓさんも私も日常の業務をしていく。

怒りは胸に、顔には笑みを。

キレて変わるような所じゃないからと

自分に言い聞かせて。

あんまり精神的に良くないが、これ以上の所も

経験してきたからなぁ。

社長と大げんかして、クビになったりもしたな。



密やかに改革は進行中…